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2025中国家纺协会床品年会在沭阳召开，揭开健康家纺消费密码

在“健康中国”战略推动下，睡眠经济正成为拉动内需的新增长点。近年来，随着国民健康意识的提升，助眠产品的市场规模快速扩张，这种“健康消费”新模式既满足了人民群众对美好家居生活的向往，又通过培育新兴消费热点有效激活了内需市场，形成健康产业与消费升级的良性循环，成为落实“健康中国”战略的重要实践路径。 7月11日，2025中国家纺协会床品年会在宿迁沭阳召开。本次会议主题为“健康织就舒适梦·消费焕新床品谣”，围绕大健康新消费趋势下的床品产业转型升级之路，共同探究行业发展、分享时代变革，引导认知提升。会议由中国家用纺织品行业协会主办，中国家用纺织品行业协会床品分会、沭阳县纺织工业协会、江苏恒能家纺新材料有限公司、红柳纺织科技沭阳有限公司承办。来自南通、萧山、新疆沙雅、青岛、建德、震泽、洲泉等纺织家纺产业集群和地方协会，高校和研究机构的知名专家，灵感咨询（天猫）、亚马逊、小红书等平台家纺部门负责人，长期深耕行业的企业家代表等200余人相约沭阳、共谋发展。会议同期还特设了创新产品展示区。高端视点高瞻远瞩，共推床品事业高质量发展沭阳经开区党工委副书记、管委会主任胡捷致辞表示，近年来，沭阳强化产业链思维，已集聚纺纱、织造、恒温材料等企业，形成从原料到成品的完整家纺产业链，产能规模居苏北县域领先位置；同时拥有完善的“2+3+4+X”园区载体，可为客商提供多样化、最适宜的选择。未来沭阳将以高端化、智能化、绿色化为方向，推动家纺产业转型升级，贡献高质量发展经验，诚邀与会嘉宾来此考察指导、投资兴业，共创产业新篇章。中国纺织工业联合会副会长杨兆华致辞表示，本次年会主题深刻把握了行业发展命题，精准回应了消费者对健康、舒适、高品质睡眠日益增长的需求，捕捉到了消费市场的深刻变革。他表示，床品行业未来一是要当好“创新引擎”，加快研发和运用前沿科技，同时加快制定相关标准，推动睡眠产业高质量发展；二是要架好“服务桥梁”，深耕睡眠科技与产业融合；三是要做好“市场向导”，深度分析消费行为变迁，引导企业精准研发。专家解读洞悉形势，创新驱动明晰发展路径中国纺织经济研究中心主任华珊作“纺织‘十五五’规划下的健康产业探索与展望”分享，全面分析了纺织行业发展现状以及面临的机遇与挑战。围绕床品行业高质量发展路径展望，她提出，床品企业可以挖掘健康产业新赛道，从银发经济、功能户外、安全防护等方面构建产品配置体系，用“科技+市场”双驱动找到企业新的增长点，以科技创新、精准定位推进产业转型升级、塑造产品核心价值、适应消费新趋势。中国纺织品进出口商会会长曹甲昌详细解读了床上用品的全球贸易形势，用翔实的数据和案例分析了中国纺织行业外贸面临的美国高压关税、全球供应链重塑以及低价竞争等挑战。对于产业破局，他建议企业可以在深耕欧美基本盘的同时，加速开拓“一带一路”及中东非市场；通过跨境电商突破传统渠道，推动产能全球化布局；强化技术创新与品牌溢价，应对贸易保护主义浪潮等方式积极应对，充分发挥中国制造的网络优势与企业家自身韧性实现“突围”。主旨领航解码睡眠，抓住健康消费扩容机遇中国睡眠研究会理事长黄志力以视频形式作主旨报告，深入剖析了睡眠对人类健康的重要性，并探讨了科学睡眠指南、睡眠障碍的防治策略、睡眠产业发展的方向以及健康睡眠的生活方式。他建议，中国作为全球最大睡眠产品市场，产业需向智能化、标准化、国际化升级，一是要开发科技融合产品，如智能床垫/穿戴设备等满足消费者的睡眠需求，同时加强循证医学验证，避免营销夸大；二是推动“产学研医”协同，制定行业标准，以科普教育提升公众健康睡眠意识，提升健康睡眠产品竞争力。灵感咨询（天猫）CEO承小马分享了大健康背景下家纺消费市场的变化与趋势，介绍了家纺健康消费历经四个阶段的演进：从千禧年前的耐用性优先，到天然材质兴起，再到2010年后的功能健康阶段，最终进入2022年以来的大健康整合期。当前，功能健康、技术健康、人群健康、场景健康以及可持续健康五大健康消费维度主导市场。他建议企业创新需遵循“加减乘聚焦”框架：功能性做加法、复杂度做减法、跨界做乘法，需求精准聚焦。企业需借力数据化工具优化产品生命周期，并构建复合型人才体系，以抓住健康消费扩容机遇。中国家用纺织品行业协会副会长葛江霞作《2025助眠力洞察报告》解读。她表示，作为睡眠产业协同创新机制的重要抓手，报告针对睡眠问题及行业痛点，首次提出“助眠力”概念，进行助眠力体系研究及构建，厘清了从好产品到好睡眠的完整逻辑，并最终建立一套科学的产品助眠力评估方法，包括评价标准、实验方法等，旨在对助眠产品和服务在改善睡眠品质方面的作用进行评价，同时也为消费者提供科学的参考依据，推动消费从“价格敏感型”向“价值认同型”转型，为睡眠健康产业提供科学指引和标准化发展方向。作为大会东道主，沭阳经开区党工委委员、管委会副主任丁训正对当地产业优势进行了详细介绍。沭阳现已汇聚桐昆、恒能、红柳等超千家企业，产能规模江北县域领先，包覆纱、电子提花机等6项单品产销量全国乃至全球第一，头部企业集聚优势明显。沭阳还将以“政策最优、成本最低、办事最快、服务最好”的“四最”营商生态为客商保驾护航，提供全要素保障和“四到”贴心服务。沭阳正加速向高端化、智能化、绿色化跃升，是传统产业向新质生产力转型的投资沃土。新疆沙雅县委常委吴雪梅为当地作推介。作为新疆“三城七园一中心”纺织产业布局核心园区之一，沙雅为纺织企业投资创业提供了便利：依托世界级棉花资源禀赋和“双29B2”优质棉标准，正全力打造棉花纺织服装全产业链，精准实施“稳链优链延链补链强链”行动：稳固棉花育种种植加工优势；优化纺纱织布工艺；利用周边千万吨级石化原料及县域低价充足天然气，大力发展化纤产业，实现原料多元化；创新联动周边，破解印染瓶颈；强化引进高端家纺、医用棉纱等终端企业。中国家纺协会会长朱晓红总结表示，上午的会议呈现三大亮点：一是站位高远，凝聚共识。以国家政策为行业发展把舵定向，“十五五”规划与国际贸易形势剖析，为产业升级提供支撑；二是跨界融合，创新引领。会议在睡眠领域的深度解读揭示睡眠科技前沿，电商平台分享消费新趋势，产学研用协同共谋发展路径；三是务实高效，成果丰硕。精准特色推介将促成多项产业链合作意向，实现“一会多效”。对于中国家纺协会床品分会下一步工作及床品行业的发展，她表示，要以加强行业调研、推动产品创新、促进产业协同、讲好品牌故事、做好新形势下的渠道建设以及深度融入“大健康”产业为抓手，以务实精神充分发挥自身优势和服务功能，团结带领广大床品企业，抓住机遇、迎接挑战，共同推动行业高质量发展。专题解析聚焦热点，以专业视角为行业赋能下午，会议还进行了“平台赋能促消费”和“健康智能好睡眠”两场专题分享，聚焦当前床品行业的热点话题和前沿领域，为行业带来丰富的信息和实用的经验，进一步拓展视野。亚马逊大客户拓展及运营渠道高级经理王春亮小红书家纺及面料窗帘行业负责人维莉在“平台赋能促消费”主题分享环节，亚马逊大客户拓展及运营渠道高级经理王春亮从家纺类目市场趋势，品类解析、品类运营和解决方案以及案例分享等方面详细拆解了家纺企业出海的核心重点问题；小红书家纺及面料窗帘行业负责人维莉介绍了小红书的平台生态与睡眠需求人群画像，为企业了解消费者日常生活方式和消费决策提供了参考。青岛大学纺织服装学院常务副院长、博士生导师、教授田明伟方圆规划研究（江苏）有限公司品牌规划师陈乐夫特思达（北京）纺织检定有限公司业务拓展经理韩啸天在“健康智能好睡眠”主题分享环节，青岛大学纺织服装学院常务副院长、博士生导师、教授田明伟介绍了团队在纺织科技方面的前沿创新成果及实际应用；方圆规划研究（江苏）有限公司品牌规划师陈乐夫详细介绍了与中国家纺协会共同发起，以《“被类产品舒适性评价指南”团体标准》为基础，为企业产品进行认证的分级情况；特思达（北京）纺织检定有限公司业务拓展经理韩啸天介绍了特思达的发展历程与现行的认证体系，赋能企业提高客户信任度。现场，江苏桐昆恒阳化纤有限公司、江苏恒能家纺新材料有限公司、江苏洲际家居科技有限公司、江苏新东旭纺织科技有限公司、江苏宋和宋智能科技有限公司等当地企业分别介绍了自身发展情况和拳头产品。与会嘉宾还到江苏桐昆恒阳化纤有限公司、江苏恒能家纺新材料有限公司进行了实地参观，旨在加强企业间了解，促进企业间合作。

专访红纺：“大嘴猴”争夺战落幕，将获赔偿数千万美元，接下来如何再次起航？

历时3 年的跨国知识产权博弈，“宏联国际贸易有限公司”（简称宏联）终于在美国当地时间 2025 年 7 月 2 日夺回了自己一手“做大”的 IP“大嘴猴”（Paul Frank）中国大陆、香港及澳门地区合法独占许可权，“保罗弗兰克有限公司”（简称保罗）单方解约无效，被判赔偿宏联数千万美元。中国玩协授权行业分会接获喜讯后，立刻采访了红纺文化有限公司（简称红纺）董事长郑波，请他分享了这个极具代表性的国际知识产权维权案例，美国仲裁胜利背后的故事和经验感受，以及红纺未来的 IP 经营策略。 About版权维护百人律师团队三年三地维权路 CLE：这次维权成功对红纺、对授权行业都有重要意义，可以给我们介绍一下双方矛盾关键点是什么？郑波：矛盾关键点就是保罗弗兰克有限公司恶意换壳并单方解约，突破了宏联的独占权利，对 Paul Frank/大嘴猴知识产权权利进行了二次授权。这种恶意行为我们造成了超过 10 亿人民币的经济损失，更重要的是对我们投入大量心血打造的 Paul Frank（以下称“大嘴猴”） IP 形象造成了严重的负面影响。这个赔偿金额是目前已知的中国企业在海外知识产权国际仲裁案件中获得的最高赔偿额，但这对宏联的损失来说只是弥补了合同中的授权费损失，仅仅是成本补偿。红纺后续还会继续追诉其商业损失，以及那些在案件中已经触犯法律的涉案人的刑事责任，目前中国大陆公安机关，香港警署均已立案。（详细案件脉络请至文末阅读） CLE：这次红纺取得了重大胜利，有什么成功经验或建议可以分享给业界同仁吗？郑波：第一个建议就是尽量避免诉讼，因为诉讼的成本太高了，一方面需要请专业律师团队，而且是对应不同国家的团队，我们这个案子的律师团队就近百人，中国大陆、香港、美国不同分工的律师团队，成本高达几千万元。另一方面时间、精力牵扯太大，我们的案件持续了近3 年才取得胜利，原本应该投入在企业管理经营的精力不得不放在诉讼上一部分。那么如何避免诉讼？邀请专业人员审核合同很重要，尤其是涉及国外合作方、海外市场的合同，每个国家都有自己的法律法规，最好能聘请当地的专业律师，精通全球知识产权的律师一起审核条款，比如关于签署管辖地等细节，因为如果要遇到诉讼问题，到时候看的就是合同本身。第二个建议是对于合作方的审核评估，现在 IP 授权市场发展蓬勃，尤其是中国授权市场规模更是发展迅猛，越来越多的行业、品牌都积极参与进来，我们需要寻找更值得信任的合作方。对红纺来说，孵化培育一个IP就像种一棵树，从育苗开始，大量人力物力的投入，终于等来它开花结果，我们需要为它寻找目的一致的长期“养护者”，而不是只看重短期利益的“摘果人”。彼此信任长期稳定的合作才能良性健康地发展。我们这次维权的胜利其实也是为大家提振了士气，鼓励大家敢于、愿意花时间和精力去好好培养一个 IP，同时，一些被授权商也会看到授权方维权的力度和决心，愿意去把 IP 当做自己的产品，认真经营，长期合作。当然，如果无法避免诉讼，真的发生纠纷，那最重要的就是要有坚定的信心去维权，只要自己是正义的一方，相信法律一定会主持公道。现在很多中国 IP 都在积极出海，可能会面临跨国维权的挑战，有些企业会觉得“强龙不压地头蛇”，遇到纠纷不敢拿起法律维护自己，但宏联的这次胜利就是一个最好的示范，要对自己有信心，对国家有信心，中国的知识产权保护支持已经越来越强，今年 3 月国务院总理李强签署国务院令，公布《国务院关于涉外知识产权纠纷处理的规定》，自 2025 年 5 月 1 日起施行，就是帮助中国企业海外维权的政策支持。我们这次维权也是得到了政府有关部门、行业协会、地方协会和很多业界同仁的大力支持。关于IP运营多元表现形式从形象到内核为IP 拉满情绪价值 CLE：维权成功后，红纺围绕大嘴猴的授权策略会有怎样的计划？郑波：维权成功只能说是成功的第一步，想要收复失地需要长时间的努力，毕竟品牌重塑不是一朝一夕能做成的事情。我们需要制定长期规划，重新出发，打造大嘴猴的新形象，新故事。目前来说，就是要把我们胜诉的消息传播出去，为大嘴猴正名。 CLE：据了解，红纺旗下有多个 IP 都聚焦潮流时尚品类，但时尚行业变化较快，红纺是如何让这些 IP 持续保持话题度和热度呢？郑波：这些年我们也在不断地练内功，做升级，因为潮流时尚这个行业本身就是日新月异，现在有了泡泡玛特那样的潮玩 IP，有一些大火的表情包 IP，都飞快地拓展了自己的影响力。我们也在顺应潮流做调整，比如我们的 Pancoat，守护九天，从故事到数字内容我们都在加强。尤其是市场营销的方式也发生了很大的变化，需要根据不同的IP，不同的市场，不同的人群去推广运营。 CLE：红纺很擅长潮流时尚类 IP 的运营，如何将一个形象 IP 打造成一个受欢迎的 IP 品牌呢？王海滨： IP 品牌化是红纺文化核心竞争力之一。通过获取长期独家授权，明确 IP 核心价值与品牌定位，精准把握用户需求，保证产品品质，扩展多品类生活方式，持续的推广与运营，注重版权保护，构建起从品牌定位、产品研发、设计、生产到品牌运作、市场营销、零售渠道到完整 IP 品牌化生态链。红纺成功打造了 Paul Frank/大嘴猴、Pancoat/盼酷潮流时尚品牌的经典案例。如今消费者受众群体在发生变化，他们的消费需求也在变化，那么我们的营销，运营、宣传方式都需要随之变化才能抓住消费者。IP 在通过品牌吸引住消费者后，还需要打磨 IP 故事，因为用户喜欢 IP 能为她带来更多到情绪价值和社交价值，我们要去用故事打造 IP 的精神内核，把情绪价值传递出来，从而为消费者提供更好的体验和服务。比如守护九天这个 IP，我们先推出来的是星梦兔这个主角 IP 形象，但其实背后我们在编写守护九天的长篇航天科幻小说，大电影的剧本也在同步打磨中，它会拥有强大的故事内容支撑，从而获得更多的粉丝青睐，走得更远。另外，IP 多元表现形式也是 Z 世代所看重的，我们会采取创新的合作方式与粉丝交流，这个夏天守护九天和“在西宁”超级演唱会做了联名合作，在演唱会上发布了守护九天第一支单曲《只因流浪》，粉丝跨越山海相聚夏都，音乐、星光、热情交织成难忘之夜。我们对这个 IP 的策划是全方位的，有形象有内容，有数字有实体，有空间有活动，我们希望将它打造成一个中国的超级航天 IP，这些设想也在文旅产业司领导到红纺考察时得到了认可。守护九天×“在西宁”超级演唱会 About授权合作开拓新赛道，严选合作方虚拟&现实多平台并进 CLE：红纺围绕旗下 Pancoat、守护九天等 IP，今年有哪些亮点合作案例？有哪些 IP 合作经验和方法论可以分享？王海滨：Pancoat/盼酷是红纺文化最核心的IP，新增两大赛道，一是文旅赛道，Pancoat 在上海落成了一个兔窝窝 Pancoat 亲子乐园，成为了上海地区首选的城市亲子家庭遛娃休闲目的地。从乐园开园以来，每年的客流量达到 40 多万，并成为近 20 万的学生研学目的地。作为上海有山有水且兼具玩乐与科普内容的亲子娱乐项目，受到了广大消费者喜爱，2025 年暑期兔窝窝 Pancoat 乐园夜场开放，赏非遗火壶，探远古秘境，享奇幻灯光秀，让更多人可以体验感受它的魅力。在如今授权市场不断细分的发展趋势中，宠物行业正逐渐成为一条备受关注的新兴赛道。2025 年Pancoat 正式布局宠物赛道，并以“盼酷星球 Pancoat Planet”为载体，持续点亮“人宠共生”的美好生活。盼酷星球以宠物 IP 为核心，构建涵盖吃穿用住行的全场景生态，从上海宠物时装周到谱心 OpenME 它健康嘉年华，陆续展开全国性人宠社交 IP 孵化计划，积极推动“宠物即家人”理念的普及与实践。面向未来，品牌将深耕“宠物×IP×生活方式”的融合路径，打造首座“人宠共生”主题乐园，同步布局线下宠物社交空间与 IP 体验渠道。今年 8 月，盼酷星球将重磅亮相 2025 亚洲宠物展，携手行业伙伴共建更具温度与想象力的宠物友好新生态。 Pancoat×谱心 OpenME 同时红纺也在为 IP 打造内容，95 后和00 后已然成为年轻消费者主力的客群，我们需要以多元的载体和与时俱进的方式来运营我们的 IP，Pancoat 正在筹备短剧和短视频业务，陆续会设计开发更多的故事和内容，同时，也会布局 Pancoat 内容和品牌出海业务。红纺旗下的自有 IP 守护九天是原创航天科幻潮流艺术 IP，已经孵化了 4 年，目前和鲸探平台合作推出了 20 多次数字藏品，每次推出几乎都是秒售罄，守护九天已成为鲸探平台头部潮流艺术 IP 。在消费品领域，中粮长城超然 super burning19 度X星梦兔联名新品发布，一起举杯，为梦想干杯。与“中国航天城”西昌强强联合，开启航天+文旅的全新篇章，2025 年 5 月西昌市文化广播电视和旅游局正式授予守护九天的角色“星梦兔”成为了“西昌航天文旅推荐官”。 CLE：红纺在选择合作方时考虑的因素有哪些（企业体量、受众人群、价值观、影响力、故事性等）？王海滨：红纺在授权行业深耕多年，从被授权商到授权商再到品牌方，我们对行业各个环节都很了解。所以我们在选择合作方时会考虑如下因素：第一就是合作方的综合硬实力，研发能力、供应链水平、渠道、资金，具备这些能力才能确保项目能运作好。第二就是双方要保持品牌定位和运营理念一致，因为大家都有自己的策略和打法，我们主要品牌定位是中高端，在品牌调性、设计风格，营销投入上都需要合作方和我们高度匹配。第三是双方的适配度，就是被授权方的品类要和我们 IP 是契合的。第四是对方的运营能力，因为再好的项目也得有高效的团队去运营，去落地，无论线上线下，他们得拥有可以触达消费者的能力。最后就是合作方的诚信和履约能力，也会考量他们对知识产权保护和规范管理的能力。 CLE：目前比较关注哪些被授权行业或计划重点开拓哪类被授权行业？王海滨：对于红纺旗下三个主力品牌 IP ，我们希望聚焦于几个垂直的大赛道。第一肯定是潮流时尚行业，包括服装和潮玩，潮流时尚是我们比较有优势的行业。第二个是文旅赛道，2022 年红纺文化提出 IP+文旅战略，基于我们在上海的成功案例，我们会陆续重点在一线和新一线城市落地 Pancoat 主题乐园文旅项目。第三个我们会积极开拓新兴赛道，比如宠物赛道和大健康相关的行业。最后我们也在尝试一个小众赛道，以我们的新锐品牌 YEH！，聚焦当代女性对身心健康的深层探索，打造 AI 科技+感官产品，瞄准年轻女性的“悦己”健康消费新赛道。 Pancoat×谱心 OpenME CLE：近几年快闪等LBE授权非常流行，红纺在主题乐园、主题酒店、主题餐厅等方面都开展授权合作，请介绍除IP本身差异化外，如何做到其他方面的差异化创新？在这方面有哪些授权心得为我们分享呢？王海滨：红纺的 LBE 授权涉及的业态比较多，保持高质量和差异化其实要靠对合作方的筛选。比如餐饮版块，我们一般不会轻易开放授权，因为餐饮是我们特别在意和强监管的品类，通常由内部餐饮公司团队来做，以保证最好的品控。IP 主题客房，我们就选择和国内四星、五星的知名酒店合作，他们对项目把控自己就很严格。而主题乐园是我们目前重点发力的领域，我们会更谨慎地筛选合作方，不仅仅要资金充足，更需要与我们形成资源互补，因为我们期待的是一个超过 10 年的长期持续合作，合作方需要有当地的强资源和核心竞争力，双方在品牌管理和项目运营方面强强联合。星梦兔×深圳星河ICO 参展亮点 CLE：红纺已 CLE 中国授权展多年老朋友，在 2025 年展会上会有哪些新亮点呢？郑波：红纺文化有限公司是宏联唯一授权的“Paul Frank/大嘴猴”商标在中国大陆分独占许可方，我们在参展前会有大量的媒体宣传，经过多轮发酵，会形成一个正向的口碑传播，毕竟这个案例是国内授权行业维权的一个代表性案例，我们也希望借 CLE 中国授权展的平台，能有一个集中的发布，让更多人去了解关于版权维护的方方面面。关于这个案子里面涉及的合约、法律、团队选择其实是很有借鉴意义的。我们甚至希望之后成立一个维护版权的专项基金，帮助国内的授权企业去维权，提供咨询，专业律师资源引荐等服务。2025 CLE 中国授权展红纺会带来核心品牌 Pancoat 和守护九天，发布全新 IP 有盼酷星球、UNICORNMASK 、YEH!、JT XUnion。案件脉络 2009 年，郑波先生将 Paul Frank 大嘴猴引进中国，并将其从一个简单的形象 IP 打造成为中国市场家喻户晓的国际时尚品牌。该品牌高峰时有 700 多家专卖店，年销售额超 20 亿元。 2015 年 1 月 1 日，宏联公司与美国保罗弗兰克实业有限责任公司（简称“保罗实业公司”）签订《许可协议》约定，保罗实业公司将“大嘴猴”知识产权许可给宏联公司，许可方式为独占的、可再许可的、不可转让之许可，许可期限为自 2015 年 1 月 1 日起至 2030 年 2 月 28 日止。同时，宏联公司支付授权费超 4 亿元人民币，宏联公司独占许可红纺文化在国内经营大嘴猴品牌业务。 2020 年，原品牌方保罗实业公司将大嘴猴商标出售给新品牌方保罗公司。2022 年 9 月，保罗公司称宏联公司违约违规，发布解约声明函并向红纺文化发起诉讼。并在中国市场开展大嘴猴的授权业务，一些低质量、低价格的大嘴猴产品严重影响了红纺原本的被授权商产品销售，也为大嘴猴的品牌形象、美誉度造成了巨大的伤害。于是宏联和红纺从 2021 年开始了这场漫长的跨国维权诉讼，2024 年 5 月，中国上海知识产权法院判决，宏联公司作为保罗公司在中国内地、香港地区、澳门地区的独占被许可方，有权将“Paul Frank”品牌许可第三方使用。 2024 年 6 月，美国加州 JAMS 国际仲裁中心作出中间裁决。驳回保罗公司在此次仲裁中提出的所有仲裁请求；宣布宏联公司不构成主许可协议项下重大违约；宣布保罗公司对主许可协议的所谓终止无效；认定保罗公司违约并支持宏联公司的反请求，保罗公司需赔偿因违约而导致宏联公司所耗费的成本。

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