上海纺织业冬寒不冬眠抱团出击拓展市场

　　上海纺织业出口依存度很高，产品外销占7成以上。面对全球金融危机，尤其是去年10月份以来进出口业务受到的影响日益显现，上海纺织企业紧紧依托固有的外贸优势，内部资源共享，联手应对危机，尽力把不利影响降到最低程度。上海纺织控股公司党委书记、董事长、总裁席时平要求各级企业“冬寒不冬眠”。

    抱团出击拓展市场

    上海纺织各进出口公司形成共识：形势越是艰难，越要努力开拓市场。为此，他们利用集团的优势，抱团取暖，加大对市场的开拓力度。

    他们充分发挥生产基地及产业链比较完整的优势，推动工贸结合。新联纺和特安纶公司携手合作，开发成功芳砜纶色织防护面料，获得了油井服万米订单；纺织装饰公司与沪邦印染公司联手开发的新型功能性工装面料，成功取得壳牌石油公司4.5万米的订单；申安棉纺与飞马公司研发了竹碳纤维和珍珠纤维服装，也颇受国内外客户欢迎。

    2008年10月中下旬，上海纺织组成了庞大的交易团，集体参加广交会，展位面积比上届增加28.2％，参会人数增加27.2％；11月下旬，上海纺织旗下的龙头股份、申达股份等5家公司又共同赴澳大利亚墨尔本参加第8届中国纺织服装展，他们展示了适合澳大利亚气候和当地市场需求的新款内衣、衬衫、浴巾等，积极进行品牌推广，展会吸引了澳大利亚各地的采购商前来参观洽谈；12月上旬，龙头股份公司举行了“上海纺织品牌街”揭牌仪式，三枪、菊花、鹅牌、民光、凤凰、皇后、钟牌414、海螺等8个纺织自主品牌集体亮相，他们将全力打造“时尚服饰之街、温馨家园之萃”的新形象，拓展内销市场。

    战略合作争取支持

    为抵御国际金融危机的冲击，国家和有关部门出台了一些新的扶持政策措施。上海纺织控股公司及相关企业积极做好衔接、协调工作，努力争取用好有关政策，并尽快落实相关措施。

    2008年9月10日，上海纺织控股公司与上海市出入境检验检疫局签订了《检企协作备忘录》，实施战略合作。按照备忘录的规定，双方将建立互信联络协调工作机制，设立专门联络协调人员；建立信息双向通报制度，及时通报出入境检验检疫的各项规定、违规案件查处情况等信息；及时通报上海纺织外贸运行情况和质量管理动态，建立培训教育制度，建立联席会议制度等。这项措施有利于纺织企业加强管理，特别是按照诚信自律、合法经营的要求，把检验检疫局的优惠政策和各项要求落到实处。

    去年9月中旬，上海纺织控股公司又与天祥质量技术服务有限公司签订了纺织品检测服务协议，凡上海纺织控股公司下属的外贸企业送检的出口样品，可得到技术上的支持及服务上的便利，同时享受6.5折的价格优惠，直接为企业减少了经营费用。这是上海纺织实施专业项目集约化经营、降低经营成本的一次尝试。