江苏纺织服装外贸企业努力创品牌促发展

　　江苏纺织服装企业在为国际品牌做OEM时，积累了技术、管理经验，建立起销售网络。他们通过在国外自建销售公司、收购国际品牌等方式，变贴牌生产为创牌经营，实现了跨越式发展。目前，仅无锡市就拥有红豆、海澜等4个商务部重点培育和发展的出口名牌，另有协新等5个江苏省级重点培育的出口名牌。

　　在品牌战略推动下，江苏涌现了一大批外贸骨干企业，整体竞争力迅速提升。由于产品档次、产品水平基础实力和水平提升、江苏纺织外贸形势依然良好、出口竞争力依然强劲，品牌建设开始起步，效果好于国内有关地区。

　　出口退税率提高江苏企业着力自身优化发展

　　翘首期盼中，部分纺织服装出口商品出口退税率8月1日起从11%提高到13%，这是我国自2006年推出下调企业出口退税率外贸政策以来的首次回调。尽管只有两个百分点，但对众多纺织服装出口企业而言，无疑是雪中送炭。目前全省纺织服装出口企业的平均利润率为3%-5%，此次出口退税率提高，估计外贸企业利润最多可增长1个百分点，预计全市纺织服装出口企业将增加收益约一亿美元。出口企业感觉久旱逢甘霖，阳光进出口公司负责人称，此次出口退税提高后，一年将增加约300万元利润。

　　没有夕阳产业，只有夕阳产品，此次出口退税率调整对企业利润而言虽然是杯水车薪，但调整发出了一个信号，表明国家依然鼓励传统优势产品的出口。不过，从目前国内外总体情形看，纺织企业仍将面临各种挑战，无锡纺织服装企业的根本出路还在于转型升级，要将重点放在企业自身的优化发展上，通过加强企业内部管理、调整产品结构、发展自主品牌、提高科技含量等措施求得生存和发展。江苏国际服装节就是为企业转型，产业升级搭建了很好的平台，很多企业在参展中感到，我们需要这样的平台。

　　江苏国际服装节参展企业转变外贸增长方式，积极避开国外贸易壁垒

　　在当前行业形势变化的情况下，更多的江苏纺企利用科学发展，真正转变增长方式，积极绕开国外贸易壁垒。

　　据介绍，江苏不少纺织企业正在积极开动脑筋，通过种种办法绕过“后配额时代”的贸易壁垒，力图在5-10年后，江苏能有1-2个品牌真正走向国际化。主要办法有三个：

　　一是创造自主品牌，提高产品附加值。其中，以无锡的红豆集团最为典型。据了解，近年来，红豆集团先后在美国纽约、洛杉矶成立分公司，在品牌国际化方面进行了尝试与探索。今年来，完成2200万美元的销售。红豆集团通过自主设计、深精加工，企业至少能提高10%的利润。

　　二是走出去，到没有配额限制的地区办厂。有关企业早已选择了到柬埔寨办厂，据介绍，柬埔寨不仅没有出口欧美的配额限制，而且国外企业到当地投资办厂，5年内免税收，此后还可享受3年税收减半。同时，当地的劳动力成本比国内便宜40%，而生活成本也比国内便宜40%。目前无锡、南通等地企业柬埔寨工厂年产衬衫200万件，不仅避开了欧美国家的贸易壁垒，而且增加了原辅材料的出口。

　　三是大力发展非配额出口。江苏省不少纺织企业正大力开拓日本、俄罗斯、非洲等国家的出口，成绩斐然。据介绍，波司登集团自2000年开始进军俄罗斯，目前已经成功打开了该国市场，现在企业销售量已突破近10亿件，在俄罗斯树立了自己的品牌形象。

　　去年6月1日起，欧盟将全面实施《化学品注册、评估、许可和限制制度》，届时，70%出口欧盟的纺织品将因燃料和纺织化学品而受到影响。江苏省多数企业认为，与其挖空心思谋取配额，不如把眼光放长远，通过创造自主品牌、境外办厂、发展非配额出口等办法，绕过“后配额时代”的贸易壁垒，实现企业的可持续发展。

　　内外结合发展，需要服装节平台

　　江苏东渡是集织造、染整、电脑绣花、印花、针织、机织制衣为一体的服装企业，98年同香港溢华针织制衣厂有限公司合资建办张家港溢华针织有限公司，99年转制组建江苏东渡服装有限公司，产品主要出口日本、法国、意大利及港澳地区，在近几年出口形势变化的情况下，公司强化内部管理、提高制造档次和设计水平，取得了同类型企业中的好效益，为了拓展内销市场，企业进行了产品调整，在“东渡风”内销品牌的基础上，推出并发展了“伊思贝得”童装品牌成为江苏名牌，体现内外销结合的东渡集团。

　　参展第十届江苏国际服装节，为国内外客户和消费者提供满意的产品，品牌的享受。我们需要服装节这样的平台，使外销出口上一个新台阶，伊斯贝得童装品牌，努力追赶国内外品牌，争取早日和他们并肩前行。