邱继宝：这不是最困难的一次

 
　　从繁华的台州椒江开发区南行，约8公里之外，就到了下陈镇。梅雨季节，每一条路都泥泞不堪，稀疏的店铺和三三两两穿着制服的行人，显示着这里和椒江的截然不同。当然，也有唯一的繁华所在——偌大的飞跃集团园区。

　　 然而，今年4月，这里却传出了飞跃集团宣布破产的消息。如果当年台州的标杆企业就此消失、如果被领导喻为“国宝”的飞跃掌门人邱继宝就此宣告失败，这是一个怎样的损失？

　　 如今，邱继宝反倒安下心来了。6月下旬，数十天来住在飞跃集团附近唯一的旅馆里的债主们早已回家，现在的飞跃集团到底如何？邱继宝不愿作答，反而属意《英才》记者去看6月6日的新华网新闻，他说，这是他唯一客观地说过的一次真话。

　　 “真话”是这样说的：通过浙江省政府协调，飞跃的各家贷款银行已经达成支持企业发展、不压缩贷款的协议。台州市、椒江区已采取资产重组、临时借用资金、收购资产等方式，帮助飞跃维持生产。飞跃已经启动“瘦身计划”，包括增产盈利产品、减产或停产微利产品、处置主业外的资产等。

　　危机的起源

　　向全球大跃进式的发展思路，让飞跃埋下了今日资金之困的祸根。

　　 谈及这次困境，无论邱继宝还是他的助理陈国强都不断说起大环境的杀伤力，譬如“由于遇到美元贬值、出口退税调整等原因，飞跃集团目前是碰到了一些困难”。

　　 这样看来，台州市缝制设备行业协会发布的“诊断报告”倒颇为公允，报告中，飞跃集团的问题被归结为“由于近些年在技术进步、产业升级和国际化等方面投入过大、战线过长，部分产品产销急剧下降，再加上紧缩的货币政策给企业的资金链带来了很大的压力”。

　　 邱继宝很有信心地说：“这不是我们经历的第一次困难了，也不是最严峻的一次。”类似的话很多飞跃人重复过。那最严峻的一次是什么呢？

　　 时间倒回至1997年，正值东南亚金融危机，那时候的飞跃被邱继宝称为“倒霉的飞跃”，他用心良苦去占领东南亚市场，反而突遇金融危机，“像死了一样”的东南亚市场，无论从订单数量、资金回笼时间都让邱继宝焦头烂额，正是从那时起，他盘算着把产品卖到欧美去。