纺织业面临绝处逢生出口退税或将上调

　　对此，有专家认为，对出口退税率的调整是出于国家缓解贸易顺差压力的需要，但是贸易顺差居高不下的根源则是来自于内需不足，“内销保本，外销盈利”是很多纺织服装企业当初从事出口商品经营制造业的原因。因此国家政策收紧之后，原本外销的商品大量进入内需市场，只会进一步加大国内市场的饱和压力，无法满足纺织服装企业求生存的需要。

　　也有专家持不同观点，认为CPI中的衣着类价格指数主要代表大众消费，而零售商业企业服装类产品价格指数并不低，说明大众对于具有自主品牌的中高档服装的消费在持续增加。

　　在中国纺织业的黄金十年里，“中国制造”的廉价、中国的纺织品和服装优越的价格竞争力，很大程度是来自于工人的低工资。

　　1月1日开始，新劳动合同法正式实施。纺织业作为我国劳动力低成本竞争的典型代表，这次首当其冲地受到了劳动力成本上涨的巨大冲击。商务部的统计数据表示，在纺织行业，不断攀升的劳动力成本已相当于东南亚近邻的3倍以上，沿海地区的劳动力成本已接近每小时1美元。

　　产业升级工人买单

　　原商务部部长薄熙来曾做过这样一个比喻：“中国只有卖出8亿件衬衫才能进口1架空客A380。”一句话涵盖了中国纺织业的产业现状。

　　随着国家政策收紧的效果释放，中国纺织业的沉疴以断骨残筋的方式惨烈地呈现在行业整体上。13万家纺织服装企业、1.7亿人的生计问题，这些困境和困惑累加在一起，让纺织企业的“寒冬”愈加寒冷。这些行业坚冰并非一日促就，也不可能毫无过渡地快速消融。
　
　　在2004年出口退税率下调之时，有媒体戏称纺织业“蜜罐打破”。2007年7月到今年年初，大部分纺织企业，包括部分在倒闭和停产分界线上挣扎的中小企业，还处在观望风向的阶段。今年3月，有消息称，“政府主张一步到位的决心相当坚定，将来很可能把11％的高退税率水平直接降到零”。中小民营企业大洗牌的现实促生了关于产业升级和模式创新的中国经济大讨论。高附加值产品、品牌创新、寻找新利润点，这些在留存下来的纺织服装企业中成为焦点话题。

　　然而在政府、企业，出口、进口、生产、销售等多方博弈的背后，是珠三角、长三角地区的大量倒闭停产的纺织服装厂工人，民营企业也因洗牌效应，逐渐演变成大企业之间的并购游戏，众多中小企业则面临灭顶之灾。

　　业内人士表示，如果这次信息和工业化部草拟的《意见》得到批准并予以实施，接下来就要看中国纺织业在这2—4%的利润空间里，能否抓住喘息时机，成功走出危机。除了政策支持，行业自身还要积极改革，才能付出最小的代价，得到最大的利益。最终中国纺织业将是失还是得，所有苦苦挣扎的民营纺织企业正在以血泪的代价探索产业升级道路。

　　纺织服装业出口
　　退税率调整历史

　　自1994年税制改革以来，我国5次大幅调整出口退税政策。随着改革开放，国家对纺织服装业的出口退税率的调整有11次，从1994年的13%降至1996年的6%，1999年将纺织品的退税率上调至15%、服装调至17%，2003年又决定自2004年1月1日起将纺织品服装均下调至13%。
　
　　2004年新一轮税制改革启动，之后纺织服装业的出口退税率有两次调整。分别是2006年9月15日，纺织品出口退税率从13%下调至11%；2007年7月1日起，服装、鞋帽和箱包的出口退税率从13%下调至11%，而皮革毛皮制品和粘胶纤维则降至5%。

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