悦达纺织的人才管理 着力营造成才软环境

     江苏悦达纺织集团创建4年多来，科技创新工作连续3年获得江苏省和盐城市表彰，6个新产品获省级新成果、新产品称号。去年9月，“悦达”精梳纱线产品获“中国名牌”称号，12月“悦达”本色纱线和家纺产品双双获得“国家免检产品”称号。对于这些成果的取得，悦达人认为：得益于公司坚持不懈地营造成才软环境。

    每年有百名学子来到悦达纺织，迈出职业生涯的第一步。如何营造适宜的成才环境，让他们在悦达纺织扎根、成长，尽展所长？悦达纺织公司党委有着超前考虑。论工作，纺织企业工作环境艰苦，但可以得到很好的锻炼；论条件，悦达纺织还处在创业阶段，但可提供施展本领的良好平台。为此，该公司党委提出，大力营造以“理解、尊重、关爱、激励”为主旨，以“五崇尚”、“五提倡”为内容的成才软环境。即：崇尚以人为本，提倡关怀互助；崇尚自强不息，提倡宽容和谐；崇尚相互尊重，提倡开放包容；崇尚改革创新，提倡活力动感；崇尚知礼守法，提倡真诚向善。公司出台了《对大中专毕业生的培养管理办法》，确定党组织负责人为培养青年人才的第一责任人；开展了老职工与青年学生之间的“心连心”和“导师带徒”活动；给各分公司党组织和青年学生发放了《培养管理评议卡》和《培养管理信息卡》，让党组织和领导干部随时掌握每一位青年学生的成长状况，让青年们随时反映自己的要求和意见。

    大学生周卫东刚进公司时，被分到了生产部做一名质量员，小周自己感觉十分委屈，产生了到外边闯荡一番的念头。去年3月，小周不辞而别。对此，从生产部到人事部以及公司领导，没有一人责备他，而是纷纷打电话嘱咐他注意路途安全，有什么困难尽管给单位来电话，随时欢迎他回到企业来。小周到上海打工一段时间后，经过冷静思考，毅然决然地回到了悦达公司。如今，他已成为生产部的技术骨干。他说：“现在，我的心已经扎根在悦达纺织。就是拿鞭子赶，也别想把我赶走！”

    悦达纺织党委书记、总经理朱如华常说：“拼硬件，我们不占优势，那么就在软件上作文章，在‘人和’上下功夫。”而成才软环境的营造，也有力推动了悦达纺织的快速发展。