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海宁家纺业处于“十字路口”

2008年5月16日  

  十多万许村人中有6万多人从事家纺产业,在全国有1万多人的营销队伍,亿元企业曾一度达到13家,70%以上家纺企业从事出口贸易……而如今,受出口退税调整、美国次贷危机、原材料上涨、用工成本加大、银根紧缩等众多因素影响,“家家织机响,市场天下跑”的海宁家纺业进入了寒冷的“冬季”。海宁家纺协会副会长姚惠标甚至用处于“十字路口”来形容海宁家纺业。

  向左还是向右?海宁家纺业期待答案。

  暗流涌动

  海宁目前拥有家纺企业12000多家,其中规模以上企业300多家,随着市场竞争力和行业影响力的提升,海宁家纺产品已经发展到现在的沙发布、床上用品、家居布艺、成品窗帘、地毯、桌布、台毯、垫子、浴帘等产品。面对辉煌的成绩单,海宁中国家纺城负责人不免有些感慨:其实,前几年并不那么乐观。

  “在海宁中国家纺城培育下,海宁家纺企业发展十分迅速,但不少企业在‘腰杆’硬起来后,相互竞争十分激烈,尤其是一些大企业缩小批发市场经营规模,使市场失去了一批大型生产企业集团的产品支撑,不论产品档次,还是品牌效应都不明显。”这位负责人说。

  要么捏指成拳,要么相互竞争,不少家纺业还是选择了后者。海宁家纺协会副会长姚惠标直言:由于协会作用发挥不够明显,行业自律缺失,企业多而小,品牌缺失,再加上出口退税调整、原材料上涨、用工成本加大以及土地紧张等众多因素影响,看似繁荣的海宁家纺业其实一直“暗流涌动”。

  尽管如此,海宁家纺业还是借“家博会”东风搭起的交易中心、展示中心、信息中心的创新平台找到了出路。

  在去年结束的博览会上,海宁家纺就吸引了近2万名消费者和来自全国各地及境外的专业客商。这个平台让海宁掌握了全国40%的家纺交易额,仅去年出口贸易中心的外贸额就达1.1亿元,产品出口俄罗斯、韩国、美国、法国等30多个国家和地区。

  处境堪忧

  海宁金永和家纺织造有限公司是一家产品出口美国等国家的企业,但受出口退税调整、原材料上涨、融资困难、用工成本增加以及新品研发少等众多因素影响,该企业不敢接太多国外单子。“去年同期净利润达5%,而今年不到3%。接那么多单子,根本赚不到钱,还要承受美国次贷危机带来的风险。”公司负责人无奈地告诉记者,现在只能重新把抛弃的内销市场做起来,但品牌的缺失,又让该企业缺少底气。

  “这次美元贬值以及各种外因影响,是海宁家纺业20年来遭遇的一次最大出口难题,家纺业正遭遇风险和危机。”海宁家纺协会副会长姚惠标告诉记者,目前,海宁有不少企业因“内忧外患”而停工,有的企业想涉足其他前景看好的产业,但由于资金链断裂、用工成本加大,不少企业只能苦苦支撑,甚至出现了亏损。

  目前,成本的上涨已成为横在海宁家纺业面前的一道坎。记者了解到,由于原材料上涨了20%,加上融资困难,不少家纺企业资金链已经断裂。一家企业负责人告诉记者,现在他最缺的是资金注入,但得不到银行的支持,“借高利贷风险又大,而出口退税税率只有9%,能维持现状已经很不错了。”

  不仅如此,新劳动合同法的实施,也使众多企业劳动和管理成本上升。一家企业负责人向记者大倒苦水:不少员工不愿签订劳动合同,造成企业的用工稳定性差,而要稳定员工就要在工资上多支出,仅给员工实行的五大保险金,让企业每月要多支出不少费用。

  痛则思变

  “海外市场因素的多变性,无疑让企业处于成长高风险期。”“一条腿走路,就容易摔倒!”姚惠标认为,海宁家纺业内部存在的问题是产业转型的“阵痛期”,而在出口受阻的情况下,充分发掘内地市场,实施品牌战略,实现两条腿走路是整个产业突围的途径。

  其实,以皮革、纺织产业为主的海宁在面临成本上升、出口政策变化的考验之时,转型也在悄然进行。数据显示,今年前4个月,海宁皮革产业产值同比下降7.2%,纺织产业平均增幅只有14%。数据背后,正是不少企业转型所带来的变化。

  记者从海宁颐佳爱家居用品公司了解到,该公司在两年前就开始转型开拓国内家纺品牌营销市场。至今已在全国开出18家连锁店、加盟店,已具备品牌先发优势,据介绍,今年底该公司将开出50家品牌经营店。“减少对外贸的依存度,用品牌打开内销市场,是减少风险,逐步发展壮大的出路之一。”公司负责人说。

  而海宁金永和家纺织造有限公司也正在“谋变”。公司负责人告诉记者,尽管该公司出口还有些赚头,但不会再过分依赖出口,正准备与协会其他成员联手进军太阳能产业,同时,将闲置的商标利用起来做内销,“两条腿走路,会更稳!”

  目前,仅海宁家纺业,就有“振鑫”、“新辉”、“雅馨”、“超炬”等近20家企业实现了产业转型和品牌打造。

  不过有关人士指出,整个产业在发展、提升和转型中,科学的管理、过硬的品牌、技术人才、市场营销一个也不能少,而政府提供良好的产业发展环境和政策扶持也是一个重要的因素。

编辑: 卢小兰
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