职业装产业发展需要创新--温州市霸王花制衣

　　温州市霸王花制衣有限公司 总经理 李亮波

　　职业装至少应在三个方面进行创新：

　　信息沟通——新型面料和科技应用在不断普及，职业装理念和设计上紧贴国际潮流，目前趋势是商务服装趋向时尚化、休闲化、个性化；工装讲究安全、环保又舒适、美观；公务着装从庄严、严谨向亲和性、人性化发展。所以，现在的市场信息就是机会，我们的信息从哪里来？面辅料供应、在外的温商营销大军；面辅料商每季都会有市场调查与国际流行趋势的预期，准确率很高，加上与同行间的近距离沟通，包括对生产技术、设备工艺、企业人才的交流，都成为我们取得第一时间的信息重要渠道。2008年，奥运会在北京举办，全球目光集聚中国，未来全球的海量信息更应值得关注；

　　资源整合——产销分离、业务外包等资源整合已形成一种趋势，将经营的核心界定在产品的设计和开发，随着服饰产业专业化分工的逐渐升级，与各种专业公司合作，进行资源整合，必然成为一种行业主流。企业之间的竞争应该是共赢的，只有合作性的竞争才能保证游戏规则不被侵犯和破坏，“共活”才能创造连体共赢，否则可能导致“鱼死网破”。正如人们对进化论进行重新认识一样，生物的进化曾被认为是物竞天择的结果，它们之间是存在冲突的，但是，时下已有不少专家指出，职业装行业的提升与跨越，更大程度上是竞争而不是冲突，也就是说，是“共活”而非“你死我活”。

　　区域协作——强势品牌不断涌现，职业装企业将逐步确立自己的市场定位，上游企业与下游企业、专业机构建立互动关系；行业中介组织发挥作用，市场秩序、行业规范不断走向完善；部分优势企业打造着中国知名职业装品牌，在行业中起着先导作用，并开始进军国际市场。对中小型企业而言，发挥特色优势进行产业细分，把优势集中一点，从而提升参与市场接单的竞争力。

　　再过三年或者五年，职业装可能会有另外一番天地，但目前整个职业装的发展情况，仍然需要把握渠道的建设与维护，毕竟订单是检验职业装企业发展的一个重要标准。