新天利：华交会上以质制胜

　　面对时下人民币持续升值、劳动力成本上升、出口难度加大等困难，开幕3天来，让前来参展的各家企业感到悲观,部分纺织服装参展企业对于未来的出口前景也都感到十分担忧。就此采访了湖州新天利有限公司的卢国勇，他说就目前的形式而言，对生产出口贸易是很不利的，但是要如何在这种情况下站稳脚跟主要是要把握好三大方向，质量、创新、品牌。

　　首先要重视产品的质量，一定要保证生产的面料产品是一流的。质量是企业生存和发展的生命线，是打造国际品牌的前提条件，稳定的质量和优质的产品是建立在先进的生产技术设备和完善的经营管理以及严密的品质监控机制之上。

　　“要做就做最好”，这就是新天利有限公司的质量观。公司打破了家族式管理模式，进行了自上而下的观念更新，全面推行现代化企业管理。从建立健全岗位责任制入手，不断完善质量管理机制，积极开展全员质量意识和各种技能培训。锻炼和造就了一支思想素质高、作风过硬、一专多能、敬业尽职、奋力拼搏的精干、高效的管理团队。公司组建了一支懂业务，敢负责的质检队伍，严格规范产品质量。在原材料的选用上，公司派专人到供应厂商实地考察，运用先进的设备进行检验挑选，精选出符合环保要求、对人体无伤害的优质材料，确保了产品的硬性指标。在产品的生产加工过程中，质检人员严格控制每一道工序，绝不允许不良品进入下一道工序，并不定时抽检产品，保证做到不合格产品决不出厂。