找寻中国服装的雄心

　　业内人士认为，这是一场由销售、生产及店铺开发进行市场细分的销售变革，也是一场由网络、风险投资促成的“渠道革命”，“轻模式服企”是中国服装企业从传统的生产加工型企业转向以资本运营和渠道重组为主体的新模式，是继中国服装企业占主流的代理加盟模式后，最具创新色彩和竞争力的模式。

　　国际化的大步走

　　世界时装网[fashion.icxo.com]：对于中国服装企业而言，2007年国际化的步伐，不再仅局限于“观看”，更在于“参与”。

　　在这一年间，中国最大的羽绒服集团——波司登成功在香港上市，实现了中国服装业零的突破，得到了“中国世界名牌”这一含金量最高的金牌。而另一男装企业雅戈尔，则以1.2亿美元完成了中国服饰业发展史上金额最大的一宗海外并购案，公司将接管XINMA100％股权和Smart100％股权，为进一步扩大国际市场扫除障碍。

　　一个小小改变，一点点逆向思维，中国服装的雄心将会被展露无遗。