服装品牌“复兴” Who is back？

　　一切历史都是当代史。复兴曾经辉煌的服装品牌，需要挖掘历史价值，更需要当代演绎；需要设计师的神来之笔，更需要成熟的市场计划。

　　时装复兴

　　Who is back?

　　“xxx又回来了”。这次回来的不是其他，而是时装。夏帕瑞丽、维奥内特、奥希·克拉克、豪斯顿……这些曾经响彻时装界的名字，近两年被频频提起。2006年，德鲁曼(De Lummen)家族受到巴黎世家、古琦及其他褪色的奢侈品牌成功复兴的鼓舞，准备将玛德丽·维奥内特(Madeleine Vionnet)的时装再次带入时尚界；同年，世界电影巨头哈维·温斯坦(Harvey Weinstein)买下了豪斯顿(Halston)，并将在2008年2月的纽约时装周进行系列发布；2007年，Tod’s集团主席迭戈·德拉·瓦莱(Diego Della Valle)买下了埃尔沙·夏帕瑞丽(Elsa Schiaparelli)，准备对其实施复兴计划；2007年，沃斯全球时装网(WGSN)的创办人马克?沃斯(Marc Worth)买下了奥希·克拉克(Ossie Clark)的品牌，准备在今年2月的伦敦时装周上为品牌做发布……

　　《女装日报》(Womens Wear Daily)、Vogue等国外时装媒体都对服装品牌复兴的问题进行了相关讨论；而2008年，在几大时装周的舞台上，复兴后的服装品牌则会先后登场。古老的品牌，新的生命，是幸运还是不幸？是成功还是失败？是深谋远虑还是一时冲动？争议不断，质疑不断。虽然还没有结论，其中的思考也值得我们仔细回味。

　　要历史更要当代

　　历史的价值

　　“一切真历史都是当代史”，意大利学者克罗齐1917年提出的这个著名命题，让更多的人开始思考历史的价值。当我们真正了解了这些设计师和其创立的服装品牌的历史时，很难不为他们心动。他们曾经的辉煌，他们的历史，让投资者看到了机会。

　　阿诺德·德鲁曼说：“在上个世纪八九十年代，复兴维奥内特将冒着亵渎神灵的危险。人们会说‘那是一个神圣的名字，不要对它做什么，不要碰它’，但是现在不同了。”的确，现在的人们，更宽容。虽然有人谴责说，不要给复兴者戴什么所谓的复兴艺术、传承历史等高帽子，他们复兴这些服装品牌只是为了赚钱。虽然仍然有人希望将这些历史留在博物馆里。但是，有更多的人，对这些服装品牌的复兴，有了期待。如果古老服装品牌的复兴，真的能带来服装行业的繁荣，能使人们对那些历史和精神有更多的了解和继承，能使消费者有更多的选择，又何乐而不为呢？不要再谴责市场和金钱的力量，有很多服装品牌不就是因为无法适应市场、没有足够的资金做后盾而结束的吗？因此，现在的投资者，希望这些历史和名字能为他们带来现实回报，正如很多的设计师购买那些旧时代服装的目的就是为了寻找灵感。

　　阿诺德·德鲁曼的梦想就是有一天可以拥有一个像香奈儿一样大的服装王国。之所以选择维奥内特，就是因为，他认为维奥内特是惟一一个拥有可以与香奈儿媲美的历史和DNA的品牌。

　　所以，从这个意义来说，这对中国的服装企业也是一个不错的机会。当很多的中国服装企业对国外服装品牌的收购跃跃欲试时，为什么不可以尝试收购这些有历史、有故事的品牌呢？温斯坦说：“两年前，当我和我的弟弟创办温斯坦公司(The Weinstein Company，TWC)时，我们与投资者谈的一个重要部分就是寻找一个有名的品牌，以实现我们公司的多元化经营，就像以色列制造商阿农·密尔臣(Arnon Milchan)对运动服装公司彪马(Puma)的投资(密尔臣从1996年开始购买彪马的股份，在2003年又把股份全部出售，赚了数亿美元)。”搞电影的温斯坦都希望从中分一杯羹，做服装的中国企业为什么不可以？