找寻中国服装的雄心

冲刺“中国世界名牌”

2007年9月11日，中国名牌产品暨中国世界名牌产品表彰大会在京举行。全国共有856个产品荣获“中国名牌”称号，其中纺织服装行业有142个产品获此殊荣，占今年中国名牌产品总数的16.6%。在此次由国家质检总局公布的3个“中国世界名牌”产品中，波司登羽绒服作为迄今中国服装业唯一的品牌名列其中。

目前，中国纺织服装行业已经拥有404个“中国名牌”产品，中国纺织服装名牌工程经过多年的不懈努力已经取得了显著成果。

持续走向世界时尚舞台

在很长一段时间内，“中国制造”在巴黎、伦敦和纽约的时尚圈中，只意味着廉价和老土。一位中国服装设计师回忆起数年前初次在伦敦推销其作品的遭遇时说，那些西方人士认为中国只适合生产服装，而不会有好创意。

然而，这一切在2006年有了质的转变。并且在2007年，继续有着飞跃性的发展。继中国设计师谢锋、马可2006年首登巴黎时装周后，中国设计师计文波和杨紫明，分别以个人专场发布的形式代表中国在2007年登上米兰和纽约时装周。至此，世界五大时装之都的发布舞台上，中国服装设计师的身影已经出现在三大时装周上。

计文波发布所体现的中国秦俑文化和杨紫明发布所体现的街头时尚风格，充分说明了中国服装设计师已经善于运用多元文化来体现“中国特色”，而中国设计师发布得到境外商家的青睐，也表明中国服装设计师走向世界舞台已经远非“作秀”和文化交流的阶段，而是通过发布进军国际市场，加快中国品牌走向世界的步伐。

渠道创新集中爆发

在2007年，PPG、ITAT为代表的“轻模式”服装企业，短短几年时间将业绩做到了传统服装企业十几年才能达到的令人惊讶的高度。

业内人士认为，这是一场由销售、生产及店铺开发进行市场细分的销售变革，也是一场由网络、风险投资促成的“渠道革命”，“轻模式服企”是中国服装企业从传统的生产加工型企业转向以资本运营和渠道重组为主体的新模式，是继中国服装企业占主流的代理加盟模式后，最具创新色彩和竞争力的模式。

国际化的大步走

对于中国服装企业而言，2007年国际化的步伐，不再仅局限于“观看”，更在于“参与”。

在这一年间，中国最大的羽绒服集团——波司登成功在香港上市，实现了中国服装业零的突破，得到了“中国世界名牌”这一含金量最高的金牌。而另一男装企业雅戈尔，则以1.2亿美元完成了中国服饰业发展史上金额最大的一宗海外并购案，公司将接管XINMA100％股权和Smart100％股权，为进一步扩大国际市场扫除障碍。

一个小小改变，一点点逆向思维，中国服装的雄心将会被展露无遗。