做时尚产业，为感受生活而设计

项国斌 上海艾莱依家用纺织品有限公司总经理

 

 

　　由于消费已日益从“物”的消费转向“感受”的消费，日益倾向于感性、品位、心理满意等抽象的标准，所以，产品附加值在市场上的地位就越来越高了，它与产品卖点难以分割，日益溶融一体了。为了竞争，企业只有靠品牌竞争，品牌才有附加值．面对越来越多的小资消费群，我们将家纺品牌定位于追求北欧风情追求时尚，说起北欧风格，很多消费者都知道这种风格简洁、现代，符合年轻人的口味。但什么是原汁原味的北欧风格，许多人却说不出个所以然。所谓北欧风格，是指欧洲北部五国挪威、丹麦、瑞典、芬兰和冰岛的设计风格。由于这五个国家靠近北极，气候寒冷，森林资源丰富，因此形成了独特风格。为感受而设计成为艾莱依家纺的奋斗目标，差异化让艾莱依家纺在同行业中遥遥领先。

 

　　品牌是个系统工程，无论是产品，形象，目标消费群等都是成长道路上需要考虑的。如今知识产权困扰着艾莱依，版权抄袭像腐蚀剂一样让好不容易做起来的品牌遍体鳞伤，由于中国法律无服装版权相关法律，很多企业钻了法律空子，每年我们要打很多官司。所以我们专门设立了品牌策划部， 法务部门来制约这种现象保护自己。

 

 

 

　　人才战略是艾莱依发展的基本战略，我们深刻意识到“企业竞争的根本是人才竞争。”人才资源始终是企业第一资源，所以我们要培养和留住人才。员工的创造力是艾莱依过去，现在以及未来发展的根本源泉。我们的发展目标最好能与员工的理想同步发展，在我们企业中，最特殊的就是我们不设立“打铃”制度，全部靠员工自觉准时上下班。对于礼节礼仪方面，我们经常培训员工，希望艾莱依的员工能提高整体素质，成为一等一的社会有用之才。

 

 

　　一个企业往往是3年做产业，5年做品牌，10年做文化。现在我们有稳固的产业基础，有一个“中国名牌”，有着自己的文化遗产，我们在塑造一个个性企业，时尚企业。企业好比人，企业的命运好比人的命运，是由性格所决定。要改变企业的命运就必须先改变企业的性格，要改变企业的性格就必须先改变企业的习惯，要改变企业的习惯就必须先改变企业的行为，要改变企业的行为就必须先改变企业的观念。而完成这一系列的改变，就是建设企业文化的过程。我们相信在二十一世纪的今天，文化必定是明天的经济，我们艾莱依将会在商业文化的滋润下开枝散叶！

 

 

 

 

作者： 卫敏华    编辑： 卫敏华