一年前几乎是全行业亏损,一年后创下利润增幅历史新高。日前,一组来自绍兴印染行业的数据引发业内外人士一片惊呼。以绍兴县为例。2005年初,该县181家印染企业有64家亏损,225亿元的印染业销售收入,换来的只有2.43亿元利润;今年前7个月,144.3亿元的销售,换来了3.76亿元的利润,利润同比增幅达50%。
“绍兴近半染缸待岗”。2004年初,一家媒体曾经用这样的标题描述绍兴印染业严重的产能过剩问题。虽然未获官方正式承认,但曾经辉煌一时的绍兴染缸,无奈地担当了绍兴纺织产业链的“软肋”,确是不争的事实。短短的一年间,它是如何摆脱发展瓶颈的?
法宝之一:挤掉“泡沫”
2003年前后,绍兴县印染年生产能力超过130亿米,实际生产只有70亿米左右。2005年初的调查有所好转,但全县印染企业实际加工量只占到印染加工能力的70%左右。这一严酷的现实提醒人们,绍兴染缸的“泡沫”不仅已经形成,而且还大得惊人。
面对印染行业产能过剩,绍兴适时推出了以“染整革命”为先导的产业结构调整,率先在印染企业实行“三个一批”:退出一批,重组一批,提升一批。此后,20多家印染企业先后退出或重组。“经过一年多的努力,印染业的产销能力基本实现平衡。”昨天,绍兴县经贸局副局长胡建恩欣喜地告诉记者。
逐步摆脱产能过剩的阴影,外界对绍兴的“染缸”信心开始恢复。采访中,政府和企业界人士也表达了相同的乐观态度。他们认为,虽然印染业仍然受到环境容量等条件约束,但准入的高门槛已经垒就。这也意味着目前生存下来的企业,将会有一个比较良好的发展环境和前景。
实际上,“染整革命”进行到今天,不仅已经扭转了当初的被动局面,而且企业的主动性正在日渐增强。继“稽山控股”在新加坡上市后,9月7日,又一家绍兴印染企业“江龙印染”登陆新加坡股市。“印染业一连串眼花缭乱的资本运作表明,这个传统产业正在焕发新的生机,我们看好中国印染业。”一家投资机构如是评述。
数据印证了这一点。今年前7个月,绍兴大纺织销售同比增长15.2%,印染、织造、服装、化纤四大行业中,印染销售增幅为16.2%,落后织造销售增幅7.9个百分点,但利润增幅高出织造34.2个百分点。
法宝之二:节能降耗
“绍兴印染业是置之死地而后生。”市经贸委副主任金志奇说,从浅层次看,印染业今年遇上了一个好年景,面料销售价格上升成本同比下降;从深层次看,绍兴印染业通过一年多的努力,竞争力跃上新台阶,节能增效就是最明显的一点。
建于2002年的“东盛印染”的经历颇能说明这一点。“开业伊始我们就遇到三大难题,一是印染行业僧多粥少、低价竞争的现象愈演愈烈,二是染料、蒸汽等原料成本大幅上升,三是能源紧张造成开机不足。”东盛公司负责人说。企业开始了一场脱胎换骨式的节能降耗革命。
两年多来,“东盛”先后投入1500万元用于节能降耗技术改造,先后实施了节频节电、污水处理回用、自备发电等节能举措。以节电为例,公司先是投资278万元,安装了大小变频器369台,每米成品布的电费由原来0.1323元下降到0.1119元;后投资近200万元从日本引进一套大功率综合节电装置,每米成品布的电费从0.1119元下降到0.103元。
“绍兴县已有9成印染企业实施变频节能,中水、废热、废气回收利用在企业开始推广,节能降耗产生的效益是不可低估的。”绍兴县经贸局负责人举例说,绍兴县的大和印染厂安装了四套热泵室凝结水回收装置,节汽率近10%,年增效益381万元。
据了解,2005年绍兴县印染业集中供汽1400万吨。如此项技术在全县推广,年可节约蒸汽100多万吨。以每吨120元计算,仅此一项,每年就可增效1.2亿元。
法宝之三:创新提效
2005年7月,古镇安昌。中国纺织工业协会(绍兴)人才培训基地的专家,为绍兴300多名印染企业管理、技术和营销人员上了一课。在轰轰烈烈的“染整革命”中,依靠技术创新提高赢利能力成为重中之重,主要原因在于,印染后整理水平的落后,一直制约着绍兴印染业的赢利水平。
通过节能降耗活动,企业的面料加工成本每米降低了0.05元,而通过调整产品结构,研制开发新产品,染一米布从亏损两毛钱到赚一块钱,绍兴新发印染有限公司的提效之路,充分说明了印染行业自主创新的重要性。
“投产前两年,我们和绍兴其他纺织企业一样,拥有一流设备,走的却是扩量降价的套路,结果陷入产量越大,亏损越大的怪圈,前两年每年亏1000多万元。”“新发”负责人说,“亏损主要是因为我们产品档次比较低,由此我们确定了提高产品附加值的提升之路。”去年上半年,新发公司面料平均加工价每米1.34元,今年平均加工价达到了每米1.525元。
要实现提质增效,人才必不可少,绍兴最贵的引进人才就在印染业。2005年5月,25家印染企业的老总们在市、县领导的带领下赴韩国大邱和日本大阪,其中“梅盛实业”以600万年薪,从韩国引进3位印染专家开发新品,填补了我国超细纤维高仿真皮类高级面料的空白,一年可为企业增加产值1亿元。
只要能引进先进技术,即使作“亏本生意”也在所不惜。今年4月,绍兴县亚太特宽幅印染有限公司以70%的股份为代价,与欧洲知名的家纺公司西班牙利欧玛公司签了兼并合作意向。“与外资的合作,为‘亚太’的未来赢得了更大的发展空间。”公司董事长杨安心说,他的目的是借西班牙客商广阔的销售市场和先进的管理技术,使企业实现质的飞跃。
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