面料：警示企业预见未来危机

　　“纺织行业的新产品或技术，很难持续占有绝对优势，所以缩短从投入、应用到市场的时间非常重要。”海天集团董事长王启明坚持自主研发、创新的做法是：首先，在研发的投入上相对于别的企业多一点；其次，重视与国际跨国公司的合作；最后一点就是应用新材料、新工艺、新技术。

　　近日，在第１３届中国国际纺织面料及辅料（秋冬）博览会（以下简称面料展）期间举办的丝路经纬大讲坛上，与会专家认为，王启明的经验特色在于：一是选择和谁做研发；二是海天强调研发的速度和效率；第三是掌控产品的生命周期。

　　需要提出的是，首次由中国纺织工业协会市场部、中国纺织工业协会新闻中心、传媒中心，联合推出的丝路经纬大讲坛，是一个以论坛为核心构架，以展会为依托，注入更多创新元素的全新活动。

　　关注市场焦点

　　１０几年来，面料展以其专业化、超大规模赢得了业界的肯定，许多国家都把该展视为扩大品牌影响力、开拓中国市场的最重要的平台。本次丝路经纬大讲坛以业内权威展会为资源平台，在政策解读、产业分析、企业实务、贸易促进等领域具有独特的专业话语和行业地位。此次，论坛以目前行业发展及企业关注的热点和现实问题为中心，以单元模式探讨行业需要解决问题的路径和对策。

　　本届丝路经纬大讲坛以“赢在科技，胜在品牌”为主题，直接深入科技、品牌这一产业发展的时代主题。中国纺织工业协会会长杜钰洲在丝路经纬大讲坛上指出：“我们提出的科技贡献率和品牌贡献率，不是中国独有的，也是当代纺织服装业国际竞争的两个焦点。科技是一个产业的基础，长期以来我们都重视科技进步，它对我们行业的发展起着重要的促进作用。对品牌来讲，首先是品质，如果没有品质保证，再好的形象也不可能取得品牌的附加值。我希望这个论坛能够提升面料展，并对推动我国纺织工业的科技进步和品牌发展起到积极作用。希望今天这些成功企业的经验能够得到推广，唤起更多的企业走创新、品牌之路，创造更多的经验，希望我们全行业‘兴在科技，赢在品牌’。”

　　品牌创造价值

　　福田实业有限公司主席助理杨小健介绍说，福田实业做品牌有４个原因：第一是市场竞争环境所迫，第二是生产成本不断上涨，第三是人民币的升值，第四是企业持续发展和生命力延续所需。福田实业通过品牌增强自己产品的价值，增强竞争能力，最终的目标是为了使福田实业能够持续发展下去。

　　随着多年的品牌推广，山东如意科技集团旗下的如意牌产品已经逐渐被市场接受，从销售总额来看，自主品牌在整个集团中的贡献越来越大。该集团董事长邱栋介绍，山东如意是靠轻纺面料发展起来的，起初是靠产品的品质、研发来托起如意这个品牌，今后的目标是实现面料品牌的扩大化。

　　华孚集团是全球最大的色纺纱供应商和制造商之一，坚定不移的自主品牌理念让华孚三年的销售额呈阶梯状不断增长。该集团副董事长陈玲说：“我们是做纱线的，品牌运作的艰难可想而知。我们成功的经验是首先有一个规范化的运作体系，良好的品质是打造品牌的基础。第二步是做形象，将纱线推广到终端市场上去，在这个过程中我们提升了自己品牌的形象。现在终端设计师对我们的产品非常依赖。面料的灵魂来自于纱线，我非常认同这一点。第三步就是品牌的战略定位，我们一直坚持自己的品牌定位。”

　　营销手段弱

　　邱栋认为，当一个企业发展之初，它是靠产品的质量、品质、研发去推动品牌的提升，当发展到一定程度，一则是品牌的效益来拉动整个产业的持续发展。他表示，如意在走品牌之路的过程中，也有一些困惑，中国的品牌是区域性的品牌，怎样变成国际化的品牌？中国的制作水平不次于国外的发达国家，但是在产品的研发、先进的营销手段上弱于国外。

　　陈玲分析认为，首先，品牌不被认同的时候，产品的价格和价值会有很大的局限。第二，只有品牌被市场所认同，创新才更有价值。第三，品牌是企业持续发展的基础。

　　专家认为，品牌有一个持续性的问题，同时不能忽视品牌文化的问题。比如品牌的运作和产品研发是不是尊重、符合现代人的生活方式，另外，它是不是具有可识别的一个国际性形象或语言。

　　而台湾旭宽企业股份有限公司总经理庄芳容则认为，科技产品必须要有市场性、差异化，赢在品牌就是品牌要创造博弈。