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    从衬衫大王到世界西装,李如成:这是初心不是野心

    http://www.texindex.com.cn/   2018年7月26日 10:24   中国纺织报

       “借助科技的力量,我们的销售就能突破时空限制,我们的传统生产销售就能提高到一个新的台阶。”显然,雅戈尔集团董事长李如成对雅戈尔的科技创新满怀憧憬。

      去年,他曾向记者们发出邀请:明年可以到雅戈尔参观智能化科技工厂。

      让人欣喜的是,今年当记者再次走进雅戈尔,其智能化车间已经开始运转。李如成正在实现“5年再造一个雅戈尔”的新目标,工厂在变,他创建雅戈尔时的初心却始终未变。

      李如成的初心是什么?“我崇拜地产大王李嘉诚和领带大王曾宪梓,1979年雅戈尔创立之初,我希望自己做衬衫大王李如成。”李如成讲起当初的梦想时强调,“今年是改革开放40周年,明年是雅戈尔创立40周年。雅戈尔将继续坚持一个目标——服装主业不放松,打造百年企业、世界品牌。”

      打造智能制造新工厂

      “智能工厂的改造和智慧营销两大方面是公司过去一年半的工作重心。” 李如成强调。

      据了解,该项目最快在年底全部完成。目前,雅戈尔前道的面料裁剪和后道的打包仓储还有待进一步完善,一旦完善将打通整个环节,实现各个环节的智慧体系。对此,李如成骄傲地表示,现有的新设备已经为雅戈尔的生产制造提升了20%~30%的效率,当整条生产线完成升级时,雅戈尔将成为世界领先的服装企业。

      据悉,这是目前全国唯一联通了缝制和整烫的西服生产吊挂系统。生产流水线上方几条红白相间的吊挂系统正带着各种半成品的布料游走在各个工位之间。工人们从系统上接过布料,熟练地完成自己的工作后,交还给吊挂系统,此时传送带会自动带着它们走向下一个工位。

      每个吊挂架上都有一个编号,代表这套西服的“身份代码”,包含着诸如面料、尺寸、工艺标准等所有信息。这些信息通过每个工位前的一个专属平板电脑显示给工人。这样,在布料到达工位的同时,工人已经了解了这套西服的工艺要求,在缝制的时候就不会出现偏差。

      此前,为了能尽快上马这一项目,李如成亲自担任组长,利用一年半的时间取得了阶段性的成果。雅戈尔作为智造之城宁波的第一家试点示范企业,已经交出了一份漂亮的答卷。

      李如成坦言:“我们看到了智能制造对于服装行业的非凡意义。雅戈尔希望能够做一个完全不一样的智能制造系统,通过对数据的收集及设备的改造、改良,形成一套全新的服装制造的智能化标准,如3D量体等,实现版型细分、效益提高,更能满足消费者的需求。”

      他同时指出:“机械化的核心是提高效率和品质。雅戈尔作为服装行业的领军企业,从事智能制造不仅仅是购入一批设备进行技术升级,而是要做好设备之间的互联互通,把设备与真正意义上的智能制造关联起来。同时,我们希望雅戈尔的智能制造,对其他企业起到示范作用,未来,希望能在行业中进行推广。”

      李如成表示,雅戈尔近年来一直将“四化合一” 换代摆在转型工作中的重要位置。所谓的“四化”,指的是标准化、自动化、信息化、智能化。其中,“标准化”方面主要包含“技术标准”和“工作标准”;“自动化”则重在新技术装备的使用;“信息化”则侧重于将集团“前台”、“中台”、“后台”打通;“智能化”则重在实现营销渠道的智能化改造。

      未来,雅戈尔将实现大数据的收集、应用,以及版型的改良,让量产成衣更加符合我国消费市场的版型要求,同时也可以为VIP客户提供高端、增值服务。消费者可在门店或手机终端进行下单,订单将根据数据进行生产,并且全程实现可视化。

      开辟智慧营销新思路

      “雅戈尔将会踏实地走好智能制造的每一步,同时结合智慧零售,真正利用工业互联网串联起来。”李如成对于智能制造与智慧营销融合发展有着自己独到的见解。

      李如成所提出的“智慧营销”,是基于“新零售”热潮下的营销思路。“对于新零售,所有人都在路上,雅戈尔根据企业自身的状况,把智慧营销(新零售)概括为5个定义,即‘有品牌的产品’、‘有竞争力的成本’、‘有快速反应的体系’、‘有良好的企业平台’以及‘有科技手段的投入’。”李如成说道:“雅戈尔有300万会员,目前只是提供服务,平台建设还不完善,离此前提出的打造1000万优质会员还有一段距离。在方法上我们也在转变,逐步将打折等过去的迎合方式向邀约订货会的方式转变,因为会员更贴近市场的需求。新零售的模式上我们也在积极探索。”在新零售方面,李如成认为100家企业就会有100种做法。

      雅戈尔首先是做有品牌的企业,有产品的品牌。企业在任何情况下不能对社会没有贡献,也不能盲目打价格战。二是企业要有竞争力的成本,要做到同品质成本最低、同成本品质最优,只为吸睛不可取。三是企业要有快速反应的能力、有定价的能力,将原料、面料到成衣的产业链打通。四是企业要有良好的体验平台,将专卖店全面升级。目前,雅戈尔累计投入80亿元,将线下门店升级成VIP的服务中心、O2O的体验中心、时尚文化的传播中心。最后,对最核心的科技手段进行投资。雅戈尔将红帮裁缝的技艺通过AI、3D等技术实现数字化生产,这对整个产业做出了积极的贡献。

      李如成表示:“做品牌一定要有信心,雅戈尔作为一个39年的老品牌,对服装行业充满了信心。雅戈尔的核心还是优质的产品。定制是大数据的收集、版型的改良,未来还将以大规模的成衣生产为主。雅戈尔力求打造大批量定制与个性化会员服务相结合的品牌发展模式。”

      推广汉麻世家新产品

      对于雅戈尔的未来,李如成谈道:“未来10年,雅戈尔将会走在行业的前列。如今,服装款式越来越简约,而在新材料的研发上我们与国际还有许多差距。因为我坚信企业成功的关键在于基础的研究,雅戈尔利用10年时间从源头抓起,以此来增强自身的核心竞争力。未来,雅戈尔将加大力度推广汉麻。”

      汉麻原是让人闻之色变的大麻,雅戈尔却独辟蹊径,将其进行脱毒处理后,使其全身都变成了宝,而且逐一攻克了纤维处理、纺纱织造等诸多环节的技术难题,成为汉麻纤维服用性研发领域的先驱和国内汉麻产品(含纱线、家居、服饰类)研制标准的制定者。

      李如成表示,大多数中国人认为西服不是夏天着装的首选,而在国外,消费者夏季穿西服却非常普遍。对于非常注重仪式感的“90后”、“00后”消费群体来说,在任何场合能够着装得体显得尤为重要。雅戈尔汉麻世家(HANP)正是发现了这样的市场需求,致力于为这些注重生活质量、情感体验的年轻人提供适合夏天穿着的轻薄西服。

      “麻文化为东方服饰文明的重要标志,在中国至少有上万年的历史。麻的发现、运用位列天然纤维(麻丝毛棉)之首。如今,汉麻世家(HANP)品牌涵盖了家居(家居服、浴衣、浴袍)、时尚(男装、女装)、家装(地毯、墙纸)等领域,未来还会开发婴幼儿用品,因为汉麻特有的抗菌性,我们希望将其特性发挥到极致。在即将于10月举办的宁波国际服装节上,雅戈尔也会推出汉麻世家(HANP)品牌的多种产品。”李如成表示。

    编辑: 木木
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